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【沖刺四季度 決勝全年穩】南寧城市公司：燃戰倒計時 沖鋒創佳績
來源：本站 發布者：系統管理員 發布時間：2022-12-26 瀏覽次數：56
四季度以來，南寧城市公司堅決貫徹落實公司“經濟效益和項目管理提升年”的要求，以“穩業績、防風險”為目標，狠抓銷售、搶抓回款、保民生、保交付，堅守一線聯合作戰，線上線下高頻發聲，打響了全力沖刺年度指標任務的征戰號角。
精準施策 推進庫存去化
建工城項目結合“世界杯”開展營銷活動
項目營銷中心接待到訪客戶
為加快庫存去化，保證現金流入，南寧城市公司緊跟市場趨勢，快速反應，根據市場需求和項目優勢，精準施策，謀定而后動，開展多渠道營銷活動。利用世界杯、“雙十二”、春節返鄉等熱銷節點包裝促銷政策，全力搶抓年終返鄉購房潮黃金時機，實施“一口價”特惠房源，持續營造火熱的現場氛圍，吸引客戶來訪。同時，積極走出去拓展客戶，除了日常在案場接待客戶，銷售人員還積極到周邊企業、中介門店及商圈等，通過宣講、擺展的方式進行推介拓客，增加意向客戶、拓展新客戶，提升項目曝光度和知名度。12月以來，南寧城市公司所屬項目共call客1916組，來訪139組，成交18組。
為進一步提升客戶購房體驗。建工城項目推出全新的精裝實體樣板間，增加客戶對實景現房的現場體驗，豐富項目賣點，增加客戶可選性。積極調動渠道人員積極性，通過針對渠道業務員的年終答謝宴、周末抽獎、返鄉置業節點有效帶看抽紅包等舉措，造節點、設獎勵，以激勵渠道人員帶客入場，沖刺年終業績。為提升銷售人員業務水平，開展銷售專項培訓，每周開展2次銷售人員業務培訓會，通過市場動態分享、競品分析、政策培訓等內容，增加銷售團隊的敏銳度，及時解決銷售過程的抗性問題，整體提升銷售團隊的作戰能力。
協同聯動 攻堅專項回款
召開驗收工作會議推進節點促回款
為加快資金回籠，堅決打贏回款攻堅戰，南寧城市公司各部門互相配合，共同推進，形成合力，加快銷售回款工作。財務部和營銷部互相配合，及時整理客戶資料報送銀行，主動同銀行溝通對接，跟進銀行放款工作，并推進民族大飯店項目法人貸工作并取得突破。同時，積極盤活監管賬戶資金。
工程部持續加強對項目的管控，緊盯工程進度，及時辦理項目竣備手續。財務部安排專人向相關部門報送相關所需材料，并大力協調相關部門和銀行審批進度，加快監管資金提取進度，12月盤活受限資金3300多萬元。認真辦理企業所得稅退稅工作。財務部主動學習研究稅收新政策，研究涉稅核算問題及解決辦法，熟悉退稅流程機制，及時梳理退稅相關材料，并積極主動與稅務局進行對接溝通，推動企業所得稅退稅工作取得新進展。截至目前，南寧城市公司12月專項回款指標已超額完成。
加強管控 確保交付口碑
項目精裝樣板間
開展項目交付檢查
為了確保項目按時交付，南寧城市公司統籌安排，組織各片區、各項目克服各種困難，積極溝通協調，加快待交付項目各項進度，確保如期交付。成立交付專班工作組，每日檢查項目建設進度，協調存在的問題及困難。開展交付模擬驗收及一戶一驗工作，由客戶關系部組織項目公司、物業公司、施工單位、監理單位聯合排查核驗，將明源驗房系統運用到項目自檢環節，統一數據，減少中間環節，提高工作效率。在交付后，狠抓交付后維修，加快移交進度。針對交付后各項目維修整改滯后，業主客訴多的情況，及時發函施工單位明確責任，并啟用第三方快速解決問題，減少客訴風險，提升業主滿意度。
真抓實干，奮發有為。南寧城市公司將在集團公司和總部公司的正確領導和帶領下，堅持以各重點專項任務為抓手，全力以赴，排除萬難，大干快上，決戰沖刺年度目標任務。
（陸夢青）
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